MANAGEMENT HUMAIN ET COMMUNICATION

Relations Humaines et Bien-être au travail
Développement de la Personne

Pour réussir, une entreprise ne se contente plus de la dynamique d’une bonne gestion financière, de techniques avancées ou de créneaux porteurs, elle a aussi besoin d’un management humain moderne et responsable.

Management basé sur des Relations Humaines de qualité, prenant réellement en compte les personnes qui composent et donnent vie à l’entreprise.
Se centrer sur les besoins, le développement et l’évolution des collaborateurs, en particulier dans les moments difficiles, amènera forcément une nouvelle dynamique et des résultats surprenants.

Ainsi des Managers précurseurs parlent des vertus de l’amabilité, du contact humain et misent sur la qualité de vie au travail, et ils ont raison dès lors que la démarche est sincère.

Manager avec justesse c’est instaurer un climat de confiance :

  • En prenant en compte chacun avec ses différences.
  • En garantissant une communication de qualité entre les Personnes.
  • En assurant l’autorité nécessaire et ajustée.
  • En donnant un Sens aux missions confiées.

Cette introduction vous interpelle… Parlons-en !

Public visé :

  • Tout manager responsable d’équipes.
  • Toute personne au sein d’une équipe.
  • Toute personne au contact du public et de la clientèle.
  • Toute personne ressentant le besoin de s’affirmer.

Organisation :

  • Entretiens préliminaires pour personnaliser les formations en fonction :
  • Des réels besoins et contraintes de l’entreprise.
  • Des spécificités des personnes à former.
  • Obtenir, de la part des dirigeants, l’adhésion et le volontariat des personnes à former.
  • Pour une meilleure efficacité, le déroulement des stages est préférable à l’extérieur de l’entreprise.
  • Il est souhaité des groupes ne dépassant pas 8 à 10 personnes.
  • La durée des modules varie de 2 à 3 jours

Pédagogie :

Les séquences s’appuient essentiellement tant sur le vécu des stagiaires que l’expérience des formateurs.
Explications théoriques éclairent les situations vécues dans le moment présent des journées de formation.
Chaque stagiaire défini, avec lucidité, ses axes de progrès en un temps déterminé et s’engage à les atteindre.

Suivi post-formation :

Des grilles d’évaluation de l’évolution des progrès de chacun peuvent être mises en place, en comptant sur la participation et l’implication de la hiérarchie.
Si nécessaire, des " piqûres de rappel " peuvent être proposées.
Nous conservons un lien relationnel privilégié avec nos stagiaires, afin de répondre à toute demande concernant les formations suivies.

Les différents modules :

S’exprimer avec aisance en toutes circonstances

  • Prise de parole en public
  • Se libérer des freins et contraintes paralysantes.
  • Maîtriser les techniques de l’expression orale.
  • S’affirmer face aux autres et dépasser sa timidité.
  • Organiser et adapter son discours à l’auditoire.
  • Passer un message, persuader et convaincre.

Communiquer avec moi-même

  • Faire un point sur soi.
  • Apprendre à gérer son émotionnel.
  • Comprendre son fonctionnement (comportements et attitudes).
  • Repérer ses forces et faiblesses.
  • découvrir son potentiel profond.
  • Valoriser son image et gagner en confiance en soi.

Communiquer avec l’Autre

  • Découvrir l’art de l’Écoute.
  • Apprendre à entendre au delà des mots.
  • Comprendre et accepter l’autre dans sa différence.
  • Savoir mener un entretien de qualité.
  • Comment gérer les conflits.

Moi et le Groupe

  • S’intégrer et participer.
  • Construire une équipe motivée et solidaire
  • Donner vie et animer un groupe de personne
  • Mobiliser l’intelligence de tous au service d’un projet.
  • Etre sensible aux phénomènes psychosociologiques du groupe.
  • Percevoir la dynamique interne du groupe, lui faire atteindre mieux et plus vite ses objectifs.

Energie positive et Respirations (sérénité et bien-être au travail en toutes circonstances).

  • Comprendre le mécanisme du stress et ses différences.
  • Apprendre le lâcher prise pour une meilleure réactivité.
  • Favoriser la prise de recul face à l’imprévu, l’agressivité, etc.
  • Développer son efficacité et réveiller sa créativité.
  • Se préparer à l’action avec calme et confiance.
  • Apprendre à se décharger du négatif.
  • Comment se ressourcer.

Se préparer à bien vivre la retraite

  • Faire le point sur soi pour un nouveau projet de vie.
  • Réfléchir à l’élaboration d’une retraite active et épanouie, en accord avec ses motivations profondes.
  • Consolider ou mettre en place une hygiène de vie pour préserver santé et équilibre.
  • Harmoniser psychisme et physique par la gestion du stress.

Qui suis-je ?

Max-Éric BRETONNIÈRE, 69 ans.
Formateur en Développement de la Personne, Management Humain, Communication Relationnelle et Expression Orale. J’interviens dans l’Entreprise depuis quarante ans.
Des références : Auchan, C.R.C. (Centre de formation des Chefs d’Entreprises à Jouy en Josas), GD Conseils, Leroy Merlin, Maïeutétia Synergie, Rabot-Dutilleul, Régie Renault, Villogia, et d’autres encore.

Je suis principalement un autodidacte :
Assistant d’Yves Furet, fondateur du Studio de l’Acteur et pionnier en France des formations à l’Expression Orale dans les Entreprises, à son contact durant sept ans j’ai appris énormément, mais j’ai, aussi, pris conscience de la nécessité de mon propre développement. Pendant une douzaine d’années j’ai enchainé les formations, dont tout particulièrement : l’Approche Centrée sur la Personne selon Carl Rogers (ACP).

Lors de mes interventions, je m’appuie sur mon expérience, ma sensibilité et un sens aigu de la perception, pour accompagner les stagiaires dans leur processus d’évolution.

Pratiquant le monde de l’entreprise depuis longtemps, j’en respecte ses contraintes et objectifs. J’en perçois aussi ses forces et sa capacité de créativité pour évoluer.

Les Tarifs :

Chaque situation étant différente, les tarifs du marcher s’ajustent aux besoins et s’établissent par devis.

Contact :

Max-Eric BRETONNIÈRE.
13 Résidence du chemin de prés. 20137 PORTO VECCHIO.
+33 (0)4 95 10 82 70. / +33 (0)6 11 54 46 57.
Mail : max-eric2a@orange.fr

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